湘江集團赴深圳、上?？疾鞂W(xué)習(xí)績效管理體系
發(fā)布時間：2019-04-26
為進一步提升集團績效管理水平，完善湘江集團績效管理體系，2月25日-28日，湘江集團黨委委員、監(jiān)事會主席、工會主席李志軍帶隊前往深圳、上海進行考察學(xué)習(xí)，先后與深圳市投資控股有限公司（以下簡稱深投控）、深圳明源軟件股份有限公司（以下簡稱深圳明源）、新城控股集團、上海實業(yè)發(fā)展股份有限公司（以下簡稱上實發(fā)展）進行了深入交流。湘江集團副總經(jīng)理羅愛英、人力資源總監(jiān)房殿峰參與本次考察。
（與深控股進行會談）
2月26日上午，考察團一行首先考察了深投控，與深投控監(jiān)事會主席、紀委書記伍先鐸以及相關(guān)部門負責(zé)人進行了會談。深投控績效考核負責(zé)人詳細介紹了自身的績效考核指標(biāo)體系。除此之外，雙方還在集團管控模式、集團與子公司邊界劃分、績效考核結(jié)果運用等方面進行了深入交流。
26日下午，考察團一行前往深圳明源進行考察，深圳明源在房地產(chǎn)開發(fā)、運營管控、考核方面有著豐富的經(jīng)驗。明源地產(chǎn)研究院院長徐穎針對項目流程管控、考核指標(biāo)設(shè)置等問題進行了詳細解答，并特別提出了初創(chuàng)型房企內(nèi)部體系建設(shè)指標(biāo)的重要性。
（與新城控股集團進行會談）
2月27日，考察團一行趕赴上海先后考察了新城控股集團及上實發(fā)展。新城控股集團2018年完成銷售額超2200億元，排名行業(yè)第8位，其考核指標(biāo)的設(shè)置、32個一二級節(jié)點的管控、績效考核結(jié)果的運用、中長期激勵等方面都發(fā)展得較為完善，本次交流讓考察團成員深感受益匪淺。
（與上實發(fā)展進行會談）
上實發(fā)展是一家以房地產(chǎn)開發(fā)、運營為主，“一核多翼”多元發(fā)展的上市公司。在內(nèi)部考核方面，上實發(fā)展建立了一套“經(jīng)營指標(biāo)+關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)+專項考核+公司建設(shè)”的BSC（平衡計分卡）績效考核體系。上實發(fā)展企業(yè)管理部負責(zé)人詳細介紹了上實集團對上實發(fā)展的績效考核體系，展現(xiàn)了上實集團對上實發(fā)展的“不斷超越自我，超越他人”的高標(biāo)準。
通過本次考察，考察團從企業(yè)經(jīng)營、績效考核、績效激勵等方面與國內(nèi)先進企業(yè)進行了深入交流，結(jié)合目前集團正處于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，李志軍要求，一定要找準自身差距，取長補短，充分吸收考察學(xué)到的新思路、新經(jīng)驗、新方法，創(chuàng)造性地融入并運用到公司績效考核工作中去，為進一步提升集團公司績效管理水平，實現(xiàn)集團公司新時代轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
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